アルライ・水素エネルギー管理者の能力をさらに向上させ,高品質のプロの管理チームを構築するため,同社は今年8月から4回の経営研修会を開催しました短袖のシャツからジャケットまで12月9日に卒業しました知識と成長の祭典を 一緒に見直し 成果をまとめましょう

NO.1 経営知識と実践

ビジネス管理を再理解し,共通の管理言語を構築し,目標と主要な結果管理のOKR方法,管理の実施能力を向上させる..

● 経営陣は,人を肯定的に評価し,物事を否定的に評価すべきです

● 労働 の 分割,権利 と 責任 の 均等 化,所有 者 の 精神 を 回復 する

NO.2 ビジネスプロセスの管理

標準プロセス6つの要素,ビジネスプロセスの分類,プロセス管理システムのアーキテクチャと最適化など

●正しいサービスと製品を提供できるプロセスは良いプロセスです!

● 迅速 に 反応 する プロセス は 良い プロセス です!

NO.3 リーダーシップとコミュニケーション能力

第3コースの焦点は:リーダーシップとは何かを解釈し,管理とコミュニケーションの核,人際関係スキル,コミュニケーション方法とスキル,人間化された管理方法などを学ぶことです.

●人性的な管理とは,管理において"人性"の要素に全力を注ぐことを意味します

NO.4 経営に関する実用事例

教師の説明や古典的な事例の分析 集団のやり取り その他の方法を通して "私は誰なのか"を深く研究する管理者としての"どうしたらいいか"と"どうすればいいか".

卒業式

12月11日,アライ・水素エネルギー会長の王・エキンは卒業生に証書を授与し,おめでとうございます.この訓練で学んだ知識やスキルを経営者の個人的成長と実用的な応用にも注意を払う.この研修は間違いなく 会社の持続可能な発展に 新しい力を注ぐでしょう.

卒業式では,多くの学生代表も短い概要を述べました.全員がこのトレーニングコースが簡潔で,有用な情報に満ちていると言いました.彼らは知識を得ました.理解したアイデア学習や思考を実用化し,自己改善を図る.チームをうまく率いて良い結果を生むのです

この訓練を通じて,会社の経営陣は能力を向上させ,科学的経営方法と能力を習得しました.チーム間の水平コミュニケーションも強化しましたチームの一致と中心的力を強化し アライドロゲンエネルギーに 新しい章を書く新しい動機を集めます!

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